Festlegen, was Sie messen

Festlegen, was als Bestellung zählt

Die Definition, die entscheidet, ob zwei Abteilungen je dieselbe Zahl bekommen.

Bevor jemand einen Report baut, klären Sie eine Frage: Welche Bestellungen zählen? Dass zwei Personen „Bestellungen im Juni“ ziehen und verschiedene Antworten bekommen, ist fast nie ein Softwareproblem. Es sind zwei unausgesprochene Definitionen.

Bevor Sie beginnen. Sie müssen wissen, wie Ihr Unternehmen Bestellungen für sein eigenes Management-Reporting bereits zählt, meist eine ERP-Definition, die jemand vor Jahren festgelegt hat. Übernehmen Sie sie, sofern es keinen Grund dagegen gibt. Ein Shop-Report, der dem ERP-Report widerspricht, verliert die Diskussion, egal wer recht hat.

Die vier Entscheidungen

1. Welcher Status zählt

Eine Bestellung in der Revenue Cloud trägt drei voneinander unabhängige Status:

FeldWerteWas es sagt
statuspending, placed, in_fulfillment, completed, cancelledWo die Bestellung in ihrem Lebenszyklus steht
payment_statusopen, pending, authorized, paid, partially_paid, refunded, failedOb das Geld angekommen ist
fulfillment_statusunfulfilled, partial, fulfilledOb die Ware das Haus verlassen hat

pending heißt: Die Bestellung existiert, wurde aber nicht aufgegeben, ein abgebrochener oder laufender Checkout. Sie gehört in keine Umsatzzahl. Darüber hinaus haben Sie eine echte Wahl:

  • Ab placed zählen. Die kaufmännische Wirklichkeit: Der Kunde hat sich festgelegt. Das will der Vertrieb, und es ist die richtige Basis für eine Digitalisierungsquote.
  • Ab completed zählen. Geliefert und erledigt. Näher an dem, was die Buchhaltung anerkennt, und um die Dauer der Auftragsabwicklung verzögert.

Entscheiden Sie sich für eine Variante, schreiben Sie sie auf und verwenden Sie sie in jedem Report. Beides gemischt über verschiedene Reports ist die häufigste Ursache für zwei Zahlen, die sich nicht abgleichen lassen.

2. Was mit Stornierungen und Retouren passiert

Stornierungen setzen eine Bestellung auf cancelled mit einem Zeitstempel cancelled_at. Retouren werden getrennt erfasst, gegen eine Bestellung, die bereits abgeschlossen war.

Legen Sie fest, ob eine stornierte Bestellung aus dem Monat verschwindet, in dem sie aufgegeben wurde, oder bleibt und gegengerechnet wird. Beides ist vertretbar; nur eines kann in Ihren Reports gelten. Dasselbe bei Retouren: Nettoumsatz heißt, Retouren sind abgezogen, Bruttoumsatz heißt, sie sind es nicht. Beschriften Sie jede Umsatzzahl mit der Variante, die gilt.

3. Brutto oder netto

Eine Bestellung trägt subtotal, shipping_total, tax_total und grand_total. Im deutschen B2B ist die übliche Berichtsbasis netto: subtotal, ohne Umsatzsteuer und meist ohne Versand, weil das ERP so berichtet und die Marge darauf gerechnet wird. grand_total ist das, was der Kunde bezahlt hat.

Wofür Sie sich auch entscheiden: überall dieselbe Basis. Eine Shop-Zahl auf grand_total neben einem ERP-Report auf Nettoumsatz weicht um 19 Prozent ab und kostet jemanden einen Nachmittag.

4. Welche Bestellungen echt sind

Schließen Sie Ihre eigenen Testbestellungen aus, und legen Sie fest, wo interne oder Musterbestellungen landen. Am billigsten bleibt das sauber mit einer eigenen Organisation für interne Bestellungen, damit sich diese nach Kunde herausfiltern lassen, statt sich merken zu müssen, welche Bestellnummern Tests waren.

Nicht-Shop-Bestellungen sichtbar machen

Die wertvollste B2B-Kennzahl, der Anteil der Bestellungen, die über den Shop statt per Telefon oder E-Mail kommen, funktioniert nur, wenn Bestellungen, die nicht über den Shop kamen, trotzdem die Plattform erreichen.

Jede Bestellung trägt eine channel_id. Legen Sie für jeden Weg, auf dem Ihre Bestellungen tatsächlich eintreffen, einen Kanal an, auch für die manuellen, und sorgen Sie dafür, dass Bestellungen, die der Innendienst ins ERP tippt, mit gesetztem Kanal zurückfließen. Ohne das sieht Ihr Reporting nur Shop-Bestellungen, und jede Digitalisierungsquote steht bei 100 Prozent.

Klären Sie zuerst, welches System den Bestelldatensatz anlegt. Siehe Das führende System festlegen.

Was Sie prüfen

Nehmen Sie einen abgeschlossenen Monat. Filtern Sie die Bestellliste in Commerce Studio › Order Management › Bestellungen auf diesen Monat und notieren Sie Anzahl und Zwischensumme, dann ziehen Sie denselben Monat aus Ihrem ERP. Beim ersten Versuch passen die Zahlen nicht zusammen. Arbeiten Sie die Differenz durch, bis Sie jeden Euro benennen können: Statusgrenze, Steuer, Versand, Stornierungen, Testbestellungen. Wenn Sie die Lücke erklären können, haben Sie eine Definition. Schreiben Sie sie dorthin, wo die nächste Person, die einen Report baut, sie findet.

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